2026年1月21日，浙江省足疗沐浴养生行业迎来一场具有里程碑意义的相聚。来自全省的16家企业代表共聚一堂，共同参与“青蓝传承研修院”筹备会，围绕行业的未来与传承，展开了一场真挚而深入的对话。
会议于下午2点正式开始。浙江省足疗沐浴养生行业协会会长王海新率先发言，深刻阐释了成立研修院的时代意义：“我们正站在从‘传统手艺’向‘现代健康服务业’转型的关键路口。新一代接班人肩负双重使命——既要守住匠心与根基，又要引入创新与活力。”这番话语，为整场会议定下了“传承与发展”的基调。
在随后的分享环节，各企业代表坦诚交流，直面行业共同课题：
· 客源结构重塑：商务客群流失，家庭消费兴起，市场正在发生深刻变化；
· 人才断层挑战：年轻一代（尤其是00后）难招难留，团队延续面临考验；
· 经营规范升级：财税监管趋严，合规化、透明化成为发展必由之路。
一个个真实困惑，一次次案例分享，让与会者深感：传承之路，从不孤单。
自由交流时段，会场气氛热烈。思想的碰撞激发出无数智慧火花。许多代表感慨，在企业中常常是“孤独的探索者”，而在此刻，与“同路人”的坦诚相见，带来了比任何课程都更珍贵的共鸣、启发与支持。
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来自现场的思考笔记 · 融合行业心声
这是一次关于“如何更好走下去”的集体反思。与会者在交流中，逐渐梳理出清晰的发展脉络：
1. 方向与共识
· 企业面临的许多内部冲突，源于思维与战略目标的不一致。我们需共同确认：要走向哪里？成为谁？
· “吸引力法则” 在此同样适用：我们相信什么，就会吸引什么。明确愿景，才能汇聚同频的人与事。
2. 制度与根基
· 传承需要桥梁，而公司章程、管理体系就是重要的“坡道”与“结构体”。它们让传承有迹可循，让运营靠谱、可持续。
· 经营需顺应 “道法自然”——尊重市场规律、管理规律与人性规律。合规不是束缚，而是长期主义的基石。
3. 目标与路径
· 设定目标应遵循 “具体、可衡量、可实现、相关联、有时限” 的原则。找到关键抓手，一步步踏实向前。
· “若要如何，全凭自己” 。行业未来，取决于我们今日的行动与选择。
4. 人与文化
· 所有战略终归于人。我们反复思考：如何让员工足够忠诚、值得忠诚、愿意长期跟随？
· 答案或许在于：提供值得忠诚的平台，塑造值得跟随的领导者，共建值得奋斗的未来。忠诚，是双向的奔赴。
最后，全体与会者合影留念。镜头定格每一张笑脸，也定格下这份对行业未来的共同信心。
青蓝共济，传承不息。变革时代，我们选择——
并肩前行，共赴未来。
